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Antony Mauvais
28 juin 2019
News
Antony Mauvais
27 juin 2019
La découverte des chercheurs alumni
En 2015, l’Allemagne lançait la marque Research in Germany – Land of ideas pour attirer les meilleurs chercheurs internationaux et créer des liens durables avec eux[1]. Cette initiative n’aurait pas été possible sans l’impulsion de Georg Schütte, recruté par le ministère fédéral de l’Éducation et de la Recherche lorsqu’il était secrétaire général de la Fondation Humboldt. Cette initiative est même l’aboutissement d’une coopération de longue date, ce que résume parfaitement un magazine consacré à la découverte des chercheurs alumni[2].
Presque impensable il y a à peine 20 ans, cette innovation découle évidemment de la très forte contribution des alumni au fonctionnement des universités, démontrée par les Etats-Unis : les chercheurs alumni sont des ambassadeurs de la recherche allemande, un groupe cible distinct à fidéliser. Pour les deux publics – alumni et chercheurs alumni -, le travail commence dès l’arrivée dans l’établissement. Il exige des universités qu’elles se développent à la fois en tant que prestataires de formations et de services : c’est là que qu’elles doivent d’abord établir la relation de confiance, avant de pouvoir leur demander de l’aide.
A la différence toutefois des étudiants, sensibles au lien émotionnel ou à la nostalgie envers leur alma mater, les chercheurs alumni attachent davantage d’importance aux avantages clairs apportés à leur travail quotidien avant de rejoindre un réseau alumni. Pour être attractif auprès d’eux, un agenda haut de gamme doit leur être proposé, axé sur la recherche et adapté à leurs besoins et intérêts professionnels spécifiques.
Par conséquent, les chercheurs alumni seraient des ambassadeurs idéaux de la France. A l’issue de leur séjour, à condition naturellement qu’ils aient bénéficié des meilleures conditions d’accueil, leur exposition à l’excellence de notre recherche et leur expérience directe de notre pays leur permet de communiquer leurs connaissances et impressions à un public international.
Ils sont mieux informés et plus authentiques lorsqu’il s’agit de la recherche française et de la promotion de la France comme centre international de recherche de premier plan. Les relations avec eux sont bien plus spécifiques, car ils peuvent appuyer l’internationalisation de leur université d’accueil qui, quant à elles, peut affiner son profil international et améliorer son positionnement dans la guerre mondiale pour les talents.
Pour les universités, l’investissement est clairement rentable. Les chercheurs alumni sont en quelque sorte leur visage dans le monde. Ils ont le pouvoir de rehausser la réputation nationale et internationale et peuvent :
- apporter un soutien précieux en tant qu’enseignant ou mentor de l’établissement hôte;
- aider à le positionner dans le monde entier comme un lieu attrayant d’apprentissage et de recherche ;
- contribuer à optimiser l’enseignement et la recherche par leur critique constructive et leurs connaissances ;
- renforcer le réseau de l’université dans le monde des affaires, de la politique, de la science et de la recherche, élargissant et renforçant ainsi sa sphère d’influence ;
- contribuer également à leurs propres réseaux, facilitant ainsi les contacts avec les donateurs potentiels, les sponsors et les partenaires de collaboration.
La clé pour les alumni est ce sentiment gagnant-gagnant. La qualité et l’orientation professionnelle d’un réseau sont des facteurs essentiels pour que les chercheurs alumni se joignent à un réseau et s’y sentent fidèles. Surtout à un moment où l’adhésion à de multiples réseaux alumni est la norme.
Pourtant, alors que presque toutes les universités allemandes impliquées attachent une grande importance au soutien aux chercheurs invités internationaux, les activités entreprises avant et après le séjour de recherche sont rarement ancrées dans les politiques universitaires à un niveau stratégiques. Les services des relations internationales ou des ressources humaines, généralement chargés de soutenir les chercheurs invités pendant leur séjour à l’université, sont rarement acteurs de la gestion des relations post-visites, bien qu’ils coopèrent fréquemment avec les bureaux alumni.
En France, c’est la même situation qui prévaut. Or, Ce qui est particulièrement important pour les publics en mobilité au cours de ces phases de leur vie et de leur carrière, ce sont précisément les liens qu’espèrent établir les universités avec eux pour pouvoir développer des relations réciproques. Autrement dit, la méthode d’accompagnement du cycle de vie des chercheurs alumni, développée Outre-Rhin par la Fondation Humboldt (AvH), paraît applicable en France suivant 5 phases :
Les explorateurs
C’est le séjour en France, les premiers succès dans la recherche, l’immersion dans un groupe de travail ou une institution en France, l’apprentissage du français et des défis liés à la mobilité internationale, les contacts professionnels, connaissances, amitiés et expériences qui marquent une vie, bref : la formation de liens avec la France.
Pour l’alma mater, c’est le temps de l’accueil des chercheurs et de leurs familles via son Centre EURAXESS pour toutes les questions liées à l’arrivée et au séjour, crucial pour l’établissement de liens professionnels et affectifs et l’enregistrement des données personnelles conformément au RGPD[3].
Les fonceurs
C’est le retour dans le pays d’origine ou le séjour dans un autre pays, l’emploi dans un premier poste, la planification des prochaines étapes de la carrière, l’établissement d’un profil académique propre, le retour dans les réseaux locaux, de nouvelles visites à l’étranger, les projets de recherche avec un plus grand nombre de partenaires et le maintien des relations avec la France.
C’est le temps des premières expériences d’orientation d’autres chercheurs envisageant un séjour de recherche en France, de l’exploitation d’un réseau dans un autre pays pour faire avancer sa propre carrière scientifique, l’utilisation de contacts en France pour les aspects personnels de son propre travail scientifique.
Pour l’institution d’accueil c’est le temps de l’information des chercheurs alumni sur les développements, les activités et les ressources intéressantes de l’institution en France. Ce sont les contacts avec d’autres alumni de l’établissement dans l’actuel pays de résidence du chercheur alumni.
Les réseauteurs
C’est un poste permanent à l’étranger en tant que chercheur expérimenté, l’installation et la reconnaissance dans le domaine d’expertise, la préparation à une promotion, un nouveau séjour de recherche à l’étranger, en France ou ailleurs.
C’est le temps de l’expérience dans l’obtention de financements, du développement de sa propre équipe et de l’élargissement des contacts académiques dans le pays et à l’étranger, du renforcement de l’exploitation des réseaux en France pour sa propre recherche académique et pour inciter les jeunes chercheurs à y faire de la recherche.
Pour l’alma mater, c’est celui d’offrir un nouveau séjour de recherche en France, de l’intégration des chercheurs alumni en tant que conférenciers, le soutien de la coopération à long terme entre établissements d’accueil et d’origine, etc.
Les façonneurs
C’est l’emploi à l’étranger à un poste de direction dans un établissement de recherche, la réputation grâce à un domaine d’expertise plus large, la direction d’équipes, un rôle accru en tant que manager. Ce sont les grands projets de recherche, y compris ceux auxquels participent plusieurs pays.
C’est le temps de la compréhension approfondie des réseaux et de la façon de les activer efficacement, de l’intérêt à poursuivre le mentorat de ses protégés et à les placer dans le système académique, de l’importance des contacts internationaux pour sa propre réputation et position en tant que conseiller de l’établissement d’origine pour les questions liées à l’internationalisation. Pour l’alma mater, c’est aussi celui de leur conférer un rôle d’ambassadeur de la culture et de la science française auprès des représentants de la communauté scientifique du pays d’origine et d’autres acteurs importants de la société.
Les mentors
C’est la forte réputation au sein d’une discipline académique, la fin des tâches d’enseignement et d’administration, plus de temps pour la recherche, un rôle assumé de conseiller stratégique.
C’est le temps de l’activation systématique des réseaux pour des intérêts de recherche spécifiques, de l’intérêt accru pour la transmission d’expériences et le giving back.
Pour l’alma mater, c’est enfin l’intégration des chercheurs alumni en tant que représentants, par exemple lors de congrès à l’étranger, et leur intégration en tant que conseiller sur les questions d’internationalisation à un niveau stratégique élevé.
En définitive, selon l’AvH, une initiative chercheurs alumni repose sur 3 piliers : construire les structures nécessaires, utiliser les chercheurs alumni pour des responsabilités stratégiques et offrir des services liés à la science à ce groupe particulier d’anciens.
Le futur des chercheurs alumni
L’excellence attire l’excellence. C’est ce que réaffirme la Fondation Humboldt dans une nouvelle publication parue en 2018[4]. Une culture de l’accueil alliée à Un haut degré de professionnalisme sont essentiels pour lier les scientifiques et chercheurs de haut niveau. Il est nécessaire d’atteindre à la fois la tête et le cœur pour obtenir fidélité et liens durables. Si la communication numérique deviendra sans doute plus facile et simplifiée avec le temps, les obstacles à surmonter en termes de distance physique pourraient bien augmenter. Les voyages pourraient devenir plus coûteux et les environnements géopolitiques pourraient bien limiter les activités transfrontalières.
La taille de l’université joue un rôle important, les grandes pouvant mieux utiliser le potentiel des chercheurs alumni lorsqu’il s’agit de solliciter leurs conseils en matière d’internationalisation. Le contact personnel entre ces derniers et leurs anciens établissements d’accueil demeure un aspect essentiel du travail. Les bourses de réinvitation sont extrêmement populaires, de même que les conférences spécialisées ou les événements réservés aux chercheurs alumni.
Le thème du développement (international) de la carrière est essentiel pour nombre d’entre eux, en particulier en début de carrière. C’est pourquoi il convient d’offrir des événements de réseautage autour de ce sujet. Dans l’ensemble, on peut dire que les projets universitaires ne seront efficaces que s’ils apportent une valeur ajoutée et des avantages clairs.
Les réseaux sociaux recèlent un énorme potentiel pour forger des liens avec les chercheurs alumni de la génération Y (ou millennials). Avec leurs attentes numériques et Web (LinkedIn, Research Gate, academia.edu), leurs connaissances et leurs besoins, ils vont changer profondément la sphère des relations avec les alumni. Alors que les générations précédentes distinguaient vie professionnelle et vie privée, la génération Y brouille les frontières entre ces deux mondes. La communication avec les médias sociaux doit tenir compte de ces tendances et répondre à l’évolution des habitudes des futurs chercheurs alumni appartenant à la génération Y. Ceux qui gèrent les chercheurs alumni doivent penser l’évolution de la structure et de la fonctionnalité des réseaux en ligne existants.
Il s’agit donc aussi de profiter de cette opportunité en partageant le contenu de son site Web via les réseaux sociaux, d’y rechercher ses influenceurs, d’y être authentique.
Se projeter dans l’avenir grâce aux chercheurs alumni peut alors se dérouler en 4 étapes :
- élaborer une stratégie dédiée ;
- Créer et développer l’organisation pour le travail chercheurs alumni ;
- Personnaliser le dispositif en fonction de leurs attentes ;
- Utiliser le potentiel des chercheurs alumni et les impliquer dans les activités stratégiques de l’établissement.
Avec les changements fondamentaux qui se profilent à l’horizon, comment être attractif pour les chercheurs de demain ? La numérisation du monde, les superordinateurs et le big data nous ont fait basculer dans le quatrième paradigme : la science pilotée par les données. On s’attend à des effets particulièrement spectaculaires dans les sciences humaines et les arts.
Les frontières entre les domaines de recherche et les disciplines s’estompent. Il n’y aura pas de limites aux possibilités de collaboration entre les diverses disciplines de recherche et une véritable explosion d’approches et de projets multidisciplinaires est sur le point de se produire. La séparation entre les sciences humaines et les sciences dites naturelles est en passe d’être abandonnée au profit d’une approche plus large et universelle fondée sur la science.
À l’avenir, les étudiants devront aussi étudier à plusieurs endroits, ceci dès le début de leurs études. Le marché du travail montre en effet que les personnes qui restent mobiles atteignent leurs objectifs professionnels plus rapidement : cela vaut aussi pour les carrières scientifiques.
La présence physique aux méga-conférences va ainsi diminuer en faveur de la participation en ligne. Malgré cela, les jeunes chercheurs accordent beaucoup plus d’importance que les générations précédentes à une vie privée et à une autonomie équilibrée. Cela ne signifie pas qu’ils travailleront moins, au contraire : à l’avenir, les universités auront à offrir des mesures de soutien adaptées si elles veulent recruter et retenir les bons chercheurs.
Le contact personnel gardera toute son importance. Avec le nombre croissant d’excellents centres de recherche dans le monde, la concurrence pour les idées et pour la publication va s’intensifier, mais l’intensité des collaborations comptera plus que leur nombre.
Il y a enfin l’abandon du processus
traditionnel de publication dans des revues à comité de lecture au profit de la
publication en libre accès. Dans ce
contexte, les nouvelles générations sont encore plus axées sur l’esprit
d’équipe. Les jeunes scientifiques
d’aujourd’hui ont grandi avec les réseaux sociaux, sont optimistes,
indépendants, idealistes, ouverts à l’activité entrepreneuriale, mais les
hiérarchies ne sont pas leur truc. Ils accordent de l’importance à la sécurité
d’emploi, préférant un emploi à la création d’entreprise. Ils s’identifient davantage à leur équipe
qu’à leur institution.
Le statut d’alumni ne reposera plus seulement sur
la présence physique, mais sera peut-être l’expression d’une multitude de
contacts et de liens.
[1] https://www.humboldt-foundation.de/web/docs/F-1631541699/brochure-future-research-alumni.pdf
[2] https://www.humboldt-foundation.de/fileadmin/Bewerben/Leben_und_Forschen_in_Deutschland/research-alumni-broschure-duz.pdf
[3] https://www.humboldt-foundation.de/pls/web/docs/F211510005/research-alumni-broschure-duz.pdf
[4] RGPD : Règlement Général sur la protection des données de l’Union européenne, nᵒ 2016/679, texte de référence en matière de protection des données à caractère personnel. Il renforce et unifie cette protection pour les individus au sein de l’UE.
Antony Mauvais
6 décembre 2018
Improving the reception conditions for high-level foreign scientists coming to work in France, maintaining contact with them after their return to their country. 25 years ago, these were the missions that Prof. Guy Ourisson entrusted to the Alfred Kastler National Foundation that he had just created.
Legal monitoring and expertise, the EURAXESS network, the ALFRED directory, the observatory of scientific mobility and a continuous dialogue with decision-makers contribute to making one of its most cherished dreams come true.
Antony Mauvais
27 septembre 2018
The housing working group of the French Euraxess network has just published the latest update of its housing guide. Essential to better understand the rules of rental in France!
Antony Mauvais
20 septembre 2018
In the framework of the Welcome Desk Paris 2018, FnAK contributed to the training of the multicultural and multilingual team: from 10 September to 23 November, the Cité internationale universitaire de Paris is simplifying the start of the academic year for students and researchers from around the world.
Throughout France, thanks to the EURAXESS Centres, the ALFRED® software simplifies the mobility of researchers: since mid-September, their number has exceeded the total recorded in 2017 (12514 doctoral and post-doctoral students).
Antony Mauvais
12 juillet 2018
Written by the FnAK-CiuP legal expert in charge of legal monitoring, a note on the student orientation and success law is available to the EURAXESS Local Service Centres and Contact Points on the discussion forum of this network. In addition to its main provisions relating to the organisation of access for secondary school pupils to universities and training courses of their choice, this law abolishes the specific scheme for students to cover their health costs, which is now assumed within the framework of « Protection Universelle Maladie » (PUMA).
Antony Mauvais
2 juillet 2018
In Montpellier on June 25 and 26, where our colleagues from the French EURAXESS network hosted these days, we were able to visit the brand new Service Accueil International Etudiants/Chercheurs (SAIEC) in the very premises of the COMUE. This service further strengthens the close cooperation established between the Euraxess Service Centres and the ‘Service des Etrangers’ de la Préfecture de Montpellier. The SAIEC thus becomes the second example of such a rapprochement, after the Cité internationale universitaire de Paris with its Welcome Desk since September 2017, which now centralises the reception of foreign students and researchers at the start of the academic year, from September to November, on a multi-service reception platform.
Perhaps we owe such connections to a long-established dialogue with the Ministry of the Interior and the Prefectures? It should be recalled that France is at the origin of the scientific-research procedure, which has been particularly simplified and accelerated in favour of the international mobility of scientific talent from third countries (outside the EU). Proposed by FnAK in 1998 to the Ministry of Research, at the latter’s request, this procedure was naturally reinforced by the rise of the French EURAXESS network (about forty Service Centres and Contact Points) and their necessary cooperation with the ‘Service des Etrangers’ in the Prefecture. Transposed throughout Europe since 2005, thanks to the Researchers Directive, the procedure is now adopted by the European EURAXESS network.
What will be the next French EURAXESS Service Centre to follow in Paris and Montpellier?
Which European country will be able to draw inspiration from this new French initiative in favour of researchers in international mobility?
Antony Mauvais
25 juin 2018
The continuous arrival of asylum seekers at the gates of Europe, Brexit, the countries dragged along in its wake and the election of Donald Trump to the presidency of the United States make you doubt the existence of knowledge and research without borders. The crisis of confidence affecting the old continent calls into question the very principles of migration management. It represents an unprecedented challenge for our administrations, our governments or for a common approach of the European Union.
We are therefore still a long way from being done with the incessant revision of regulations relating to mobility – whether or not it is professional – or with the accumulation of related European and national legal texts. Thus the expertise of FnAK and the Euraxess network, relating to academic mobility, will still be in demand, as was the case in 2017 with the reception of Syrian, Turkish or Afghan refugees with the PAUSE programme.
Faced with these new challenges, which are being declined for FnAK at regional and national levels (Far East and metropolitan France), the development of the ALFRED®[1] system is a real encouragement. First because the increase in listings in our directory remains significant (+18.7% in 2017), then because of the projected development of the following platforms :
- Host convention, with the integration into the software of the regulatory process that allows institutions to invite and then host researchers from third countries. All those involved in the process of welcoming these researchers will benefit from this new process, from the research teams to the Prefectures, via the Euraxess Centres, university services and organisations;
- One-stop shop, on which universities will be able to support their own reception platforms at the start of the academic year, during which they welcome more than half of their public in international mobility. This is an exclusive development for the Grand-Est region, which FnAK will adapt to the constraints of each university;
- Scientific career, in cooperation with the Bernard Gregory Association, whose field of expertise is this, as well as with the most advanced research organizations in this field. The development of this platform will aim to put the latter in touch with researchers in mobility to recruit the best talent.
In the long term, the national deployment of these new platforms integrated into ALFRED®, complementary to the housing platform on which several Euraxess Centres already rely, should guarantee a complete range of services to support researchers on their way to France.
For these various developments, FnAK will first have to take up the challenge of adapting ALFRED® to the General Data Protection Regulation (GDR), wanted by the European Union to increase the protection of persons concerned by the processing of their personal data. We really see this regulatory obligation as an opportunity, since it will enable us to match our working tools to our professional ethics, in accordance with the defence of the human person so dear to Alfred Kastler.
Our 2017 Annual Report can be downloaded here. Find there the mobility observatory, with the figures of the European Union, those of the Ministry of the Interior, those of Euraxess and access&ss FnAK, and the usual headings.
[1] ALumni and Foreign REsearchers Directory
Antony Mauvais
11 juin 2018
With Brexit and Trump’s election, the game really changed. The 2008 financial crisis had already transformed working conditions, weakened the academic world and made recruitment precarious; now, the contribution of scientists to society is being called into question. People feel that science and politics have left them behind. Faced with this new shock, European organisations in science, research, education and innovation had to reaffirm the need for an open exchange of ideas and people [1],[2].
But facing the unexpected, the counter-intuitive and the irrational post-Brexit wake calls for another answer. Researchers, who had already learned how to sell themselves, put forward their adaptability, their ability to work as a team or their ability to enhance their network, are today confronted with the obsolescence of top-down governance. In this new world, where what we know is who we know, the challenge for scientists is to ensure a greater bottom-up contribution to inform future science and social policy.
New science policy concepts (RRI, open-science, etc.) have recently emerged, opening up new paths towards more socially relevant research and innovation. Preconditions include the adoption of principles of integrity, openness, responsibility and multidisciplinarity in scientific work. The social sciences and humanities also have a key role to play.
But this new social contract can only be achieved by creating a strong community that supports it. Will the desired emergence of a Homo scientificus europaeus invigorate the voice of scientists in Europe?
The European Union has certainly not waited to formalise its own model for the transmission of scientific knowledge in its policies, and to define its scientific advisory mechanism (SAM)[3]. But it is too early to judge, until we have determined where and how to contribute.
In the great upheaval in the international landscape, the countries that had taken the lead in accompanying the scientific career – Germany and the United Kingdom – are at an advantage, even if uncertainty now prevails across the Channel since Brexit and the uncertain prospects linked to the circulation of ideas and people.
A German survey of 4900 doctoral and post-doctoral students – men and women, with and without children – on whether young researchers stay in research after starting a family, identified career and family aspirations among the researchers interviewed. The survey revealed that they do not wish to put their family goals on hold because of their careers. The reverse is also true: young women researchers – and exceptionally post-doctoral women – who have already started a family want to stay in university to follow their professional ambitions and balance the demands of work and family life. With a family-friendly policy, universities play a decisive role. In France too?
[1] Déclaration de Bruxelles : http://seppi.over-blog.com/2017/03/la-declaration-de-bruxelles-sur-l-ethique-et-les-principes-pour-l-elaboration-des-politiques-en-matiere-de-science-et-de-societe.htm
[2] Marche pour les sciences : https://fr.wikipedia.org/wiki/Marche_pour_les_sciences
[3] Conference for Science Journalists 2017 : http://www.eusja.org/wp-content/uploads/2018/01/ECSJ2017-final-Report-1.pdf
Antony Mauvais
4 juin 2018
Data from Eurostat and the Ministry of the Interior on the issue of residence permits in the EU and France are detailed in the Annex of our annual report 2017 (pp. 20 to 30). In 2016, after a constant progression during 5 years, France almost returned to its position of 2014, with 3316 residence permits issued (-11.9% compared to 2015), perhaps a price paid for a terrorist threat still very high in France. However, some countries continue to make progress, such as the Netherlands, Denmark, the Czech Republic and Poland. It should be noted that some other European countries use other procedures to receive researchers from third countries, notably the United Kingdom and Germany, which prevents an informed analysis of scientific mobility towards Europe.
With 12514 researchers of 145 nationalities accompanied in 2016, the national data of access FnAK and Euraxess progress by 18.7% compared to 2016 (10176). The adoption of the ALFRED® system by the universities of Bordeaux and Angers is certainly not unrelated. This trend could well be confirmed next year, with the next developments announced: hosting convention platforms, one-stop shop at the start of the academic year.
With regard to the scientific audiences supported by the Euraxess Centres, the proportion of doctoral students is still slightly increasing, reaching 55.6% (55.1% in 2016). The other 3 audiences are: researchers’ spouses (+5.8%), university staff (+2.9%) and, in Ile-de-France only, students (-4.6%).
As regards the breakdown by continent, the trend observed over the past eight years is confirmed for each continent except Asia, which is returning to its 2014 rank (29.0%; -2.6% compared to 2017). The increase in the mobility of African researchers is very significant (34.5%; +10.1%), as is the decline in those from Europe (19.6%; -6.1%). Analysis by continental sectors confirms the clear increase in North, West and Central Africa (respectively +3.8% and +3.0% for the last two), while the decline in mobility from EU countries is very marked (-6.9%). The decline in Chinese scientific mobility (-3.9%) is sufficient to explain the decline in mobility in Asia. China nevertheless remains in the lead of the countries for researchers already holding the rank of doctor, but loses its place for doctoral students and finds itself in 8th place.
As for the share of women in scientific mobility, it is better than stabilising and is returning to its 2014 level, with at least 1.0% better than last year for both post-doctoral (34.0%) and doctoral (42.3%) women. In the same period, the classification by scientific and technological fields confirms the growing share taken by the natural sciences (+0.8%), medical and health (+0.7%) and social sciences (+0.7%), again to the detriment of engineering sciences (-2.0%).
In 2017, the family situation of researchers on the move shows a clear increase in those in couples with children (+8.3%), offset by the decline in researchers who came alone to France (-8.5%).
While the proportions by age group and length of stay do not show any particular change, the language of communication reveals an advantage that is increasing for the English language (+3.9%), although relativised by that of the unreported data (-1.8%).
Three new series of data finally shed new light on researchers moving to France:
– More than half of them arrive within 4 months, between the last weeks of August and November (51.8%);
– Almost half of them are hosted by a university (47.1%): nearly 90% if research organisations and engineering schools are included;
– More than half are salaried (56.0%) ; more than a quarter of them by foreign employers.
Finally, it should be recalled with regard to these data (regional distribution in particular) that our figures correspond to the voluntary registration of researchers on mobility in the ALFRED® database. Consequently, our data reflect more the increase in the use of ALFRED® at university level than the scientific attractiveness of the French territories.
Antony Mauvais
28 mai 2018
Last year, the software was used to support more than 12,000 mobile researchers in all types of host institutions. Nearly half of them were hosted at a university; with research organisations and engineering schools, nearly 90% were hosted
20 548 Services provided by 69 Euraxess experts
Antony Mauvais
21 mai 2018
Last year, the software made it possible to support more than 12,000 researchers in mobility, more than half of whom were salaried
20 548 Services provided by 69 Euraxess experts
Antony Mauvais
14 mai 2018
Last year, the software supported more than 12,000 mobile researchers, more than half of them in 4 months, from September to December
20 548 Services provided by 69 Euraxess experts
Antony Mauvais
7 mai 2018
Last year, the software was used to support more than 12,000 mobile researchers from all scientific fields
20 548 Services provided by 69 Euraxess experts
Antony Mauvais
30 avril 2018
Last year, the software was used to support more than 12,000 mobile researchers from 145 countries. Almost 90% of scientific mobility to France comes from 8 geo-political blocs among 18: North and West Africa, other Asian and West Asian countries, European Union and other Council of Europe countries
20 548 Services provided by 69 Euraxess experts
Antony Mauvais
23 avril 2018
Last year, the software enabled us to support more than 12,000 researchers in mobility, in the heart of each of our regions
20 548 Services provided by 69 Euraxess experts
Antony Mauvais
16 avril 2018
Last year, the software was used to support more than 12,000 mobile researchers. In 2016 in Europe, 10,921 residence permits scientist-researcher were issued, 30,4% of which in France
20 548 Services provided by 69 Euraxess France experts
Antony Mauvais
10 avril 2018
Last year, the software helped support nearly 20,000 people on the move, including more than 12,000 researchers
28 722 Services provided by 69 Euraxess experts
- 7 230 Housing Assistance
- 17 235 Administrative Assistance
- 612 Miscellaneous Assistance
Antony Mauvais
27 mars 2018
At the Institut de France on 21 March, with the Ministries and local authorities concerned, this 4th meeting enabled progress to be made on the Conditions for recruiting researchers in mobility and on the conditions for accompanying their stay & career.
